你知道很多人愛你，也有很多人罵你。

從果殼的在行、知乎live，到羅輯思維的得到，以及36氪的開氪。 新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍專場熱話題：內(nèi)容付費吳曉鵬(華爾街見聞)：內(nèi)容付費在財經(jīng)信息領域，有兩種形態(tài)。

36氪如果做內(nèi)容付費是有價值的，這個不是說請投資人去分享這一年的投資心得，這不是最有價值的。比如內(nèi)容，如果按照過去二元銷售法，把廣告賣給客戶，把讀者賣給廣告客戶，肯定是有天花板的，而且這種天花板比較低。畢竟歷史上博客及現(xiàn)在的微信公眾號，或許都會有降溫的時候，真正讓一個東西活下來的是“品牌”。

但是如果往科學教育方向走，至少我們有可能在短期內(nèi)增加未來的十五分之一的收入。新媒體創(chuàng)業(yè)已經(jīng)從早期的內(nèi)容遷移，到目前形成獨立的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品化的概念。

對于研究機構而言，內(nèi)容本身是很難收費，但如果雇一個人每天早上給你打一個電話，把東西給你讀一次，我要為這個服務收費。我一位在優(yōu)酷土豆工作的同學說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，本質(zhì)上是廣告行業(yè)的終極形態(tài)。

在我心目中，這個詞是很神圣的。這次我只分享這幾年我所經(jīng)歷和看到的兩種情況，希望對大家有所啟發(fā)。

其中種種，無非說明了一個簡單的道理：賺想賺錢的人的錢，是比較容易的。今天寫這篇文，重點還是想和大家強調(diào)，創(chuàng)業(yè)時，想清楚自己的商業(yè)模式和收入來源，是多么重要。